Jouw bedrijf gaat met Scrum werken

Eindelijk het verlossende woord van de directie: "het bedrijf gaat met Scrum werken!" En alsof het niet op kan krijg jij daar een belangrijke rol in. Jij mag de rol van Scrum Master of Product Owner op je nemen. Het is de bedoeling dat straks het hele bedrijf agile wordt, dus er is werk genoeg. Vol goede moed ga jij aan de slag, maar na enkele weken ontdek je wat dingen die niet helemaal lekker lijken te lopen:

Weerstand vanuit het team

Dat het niet makkelijk zou zijn had je wel verwacht, maar dat je van je teamleden te horen krijgt dat het allemaal toch niet gaat werken had je natuurlijk niet zien aankomen!

Weerstand van de organisatie

De keuze voor Scrum was toch gemaakt? Waarom is het dan zo lastig om ook op die manier te werken? Het lijkt wel of iedere dag een gevecht is dat je moet leveren.

Wat wordt er van me verwacht?

Met weerstand vanuit alle hoeken wordt het onduidelijk wat er van je verwacht wordt. Moet je nu doorzetten op Scrum, of terug naar de "oude manier van werken"?

Je loopt langzaam vast in je nieuwe rol

Een onbehagelijk gevoel komt in je naar boven als je aan deze nieuwe rol denkt. Je loopt langzaam vast en twijfelt aan je eigen kennis.

  • Heb ik na die training wel voldoende handvatten om echt aan de slag te gaan als Scrum Master of Product Owner in mijn bedrijf?
  • Er komt een nieuw project aan waar veel vanaf hangt. Hoe zorg ik dat ik dit project goed oppak?
  • Voer ik mijn nieuwe rol wel goed uit? Wat wordt er eigenlijk van me verwacht in mijn nieuwe rol?
Je uitdagingen als Scrum Master en Product Owner lijken steeds groter te worden

Zo helpt FindingPurpose jou

Wanneer je ergens hulp bij nodig hebt wil je daar niet dagen op moeten wachten. Een consultant die 2 keer per maand bij je langs komt is dan natuurlijk geen oplossing. Zeker niet wanneer je vol in de stress schiet omdat alles tegen lijkt te werken. Daarom werken wij met een abonnementsmodel. Je kiest wat je zelf nodig hebt, krijgt toegang tot onze community, eLearning, eCoaching en nog veel meer om op te noemen. De 3 belangrijkste onderdelen vind je hier:

Scrum en Agile uitgelegd in behapbare eLearning brokken

eLearning
lessen

Via mini-e-courses leer je hoe je praktische dingen op pakt. Een retrospective voorbereiden? De Daily Scrum binnen 15 minuten houden en overleg voeren met je stakeholders.

Agile en Scrum groep coaching

Groep
coaching

Als Scrum Master of Product Owner in het MKB sta je vaak allee voor. Je hebt niet een grote groep collega's waarmee je ideeën over jouw rol kunt delen. De maandelijkse groep coaching helpt je dan op weg!

Eerste Hulp Bij Agile en Scrum EHBA

EHBS: Eerste Hulp Bij Scrum

Soms loopt het even helemaal spaak. De wet van Murphy lijkt dan echt van toepassing te zijn. Op die momenten kun je wel wat hulp gebruiken. Hulp die we bieden via ons EHBS aanbod!

Redenen om met FindingPurpose samen te werken

Natuurlijk trek je niet zomaar je credit card bij de eerste de beste aanbieder van een service of dienst. Dat snappen we heel goed. Je wilt niet veel geld en tijd kwijt zijn aan een dienst of product om er vervolgens achter te komen dat deze niet bij je past. Of erger nog: totaal niet nakomt wat er beloofd is! Natuurlijk kunnen we hier niet alle onzekerheden voor je wegnemen. Toch willen we je de 3 belangrijkste redenen geven om met ons samen te werken:

Bij FindingPurpose vinden we het belangrijk dat we onze theorie op orde hebben. Dit doen we door continu te blijven leren. We doen cursussen, volgen trainingen en lezen boeken. Nu is theorie zeker belangrijk, maar het maakt je nog geen goede Scrum Master of Product Owner. Daar is ervaring voor nodig uit de praktijk. Doordat wij werkzaam zijn in het vak, steeds met nieuwe uitdagingen te maken hebben en deze inzetten om jou verder te helpen kunnen we voor jou echt het verschil maken!

Een fulltime consultant is vaak een dure oplossing. Te duur voor veel MKB ondernemers. Een consultant die iedere maand langskomt om met je te praten over de uitdagingen is eigenlijk geen echte oplossing. Stel dat die consultant gisteren is geweest, ga je dan wachten tot volgende maand om de problemen van vandaag op te lossen? Als Scrum Master of Product Owner in het MKB wil je direct geholpen kunnen worden. Door ons abonnementsmodel heb je altijd iemand tot je beschikking wanneer je ergens tegenaan loopt. Sterker nog: er staat een hele community voor je klaar!

"Volgens het boekje" is leuk in theorie, maar de praktijk is vaak anders. Scrum en agile schrijven bepaalde waarden voor die, als ze er zijn, perfect werken. Maar wat nu als die waarden er nog niet zijn? Dan wordt het hele verhaal net wat anders. Dan werkt het boekje niet meer zo goed, maar moet je op zoek naar pragmatische oplossingen. Door onze ruime kennis en ervaring op het gebied van Scrum en Agile zijn wij in staat je met raad, en als het echt nodig is met daad, bij te staan.

Je kiest er zelf voor hoe lang je gebruik wilt maken van onze service. Wil je het eerst eens een maandje uitproberen en daarna overstappen op een langere tijd? Geen probleem. Wil je meer hulp en ga je meteen voor een kwartaal? Dan gaan wij met je mee! Wil je echt vol inzetten op Scrum en Agile en jezelf echt profileren als Scrum Master of Product Owner? Dan is het jaar abonnement wat beter bij je past! Wil je na de periode stoppen? Geen probleem, gaan we gewoon als zakelijke vrienden uit elkaar! No hard feelings at all.

Uit onze kennisbank

De Top 5 Mythes Over Scrum Masters Ontmaskerd

De harnekkige Mythen over de Scrum Master ontkracht: 5 Misvattingen Over deze rol de wereld uit
Lees meer

Chaos of vooruitgang: het dilemma van onze recente veranderingen

Ga verstandig om met veranderingen: omarm chaos of zoek stabiliteit? Ontdek de weg naar vooruitgang in ons nieuwste artikel.
Lees meer

Je Team Verbergt Iets: Zo kun Je Het Onthullen

De meeste Agile-teams werken veel minder Agile dan je zou willen. Ze doen de taak die ze hebben aangevraagd, en dat is het.
Lees meer